Budgetierung mit echtem Durchblick
Seit 2019 helfen wir Unternehmen in Bremen und deutschlandweit, ihre Finanzen nicht nur zu verwalten, sondern wirklich zu verstehen. Unser Ansatz? Activity-Based Budgeting – klingt kompliziert, ist aber eigentlich ganz logisch.
Wir glauben daran, dass gute Finanzplanung keine Hexerei sein muss. Manchmal braucht es nur jemanden, der die richtigen Fragen stellt und sich Zeit nimmt, die Antworten auch wirklich zu verstehen.
Warum wir anders arbeiten
Die meisten Unternehmen erstellen ihre Budgets auf Basis vom Vorjahr. Plus zehn Prozent hier, minus fünf Prozent da. Das Problem? Diese Zahlen sagen nichts darüber aus, was in Ihrem Geschäft wirklich passiert.
Activity-Based Budgeting dreht das um. Wir schauen uns an: Welche Aktivitäten treiben Ihre Kosten? Wo entsteht echter Mehrwert? Welche Prozesse fressen Ressourcen, ohne viel zurückzugeben?
Das bedeutet mehr Arbeit am Anfang – keine Frage. Aber nach ein paar Jahren mit unseren Kunden können wir sagen: Die meisten verstehen danach zum ersten Mal wirklich, wohin ihr Geld fließt. Und das ist unbezahlbar.
Klarheit statt Komplexität
Finanzberater lieben manchmal komplizierte Wörter. Wir bevorzugen klare Antworten. Wenn Sie nach einem Meeting nicht verstehen, was wir empfehlen, haben wir unseren Job nicht richtig gemacht.
Praxis vor Theorie
Schöne Excel-Tabellen bringen nichts, wenn sie niemand nutzt. Wir entwickeln Systeme, die in Ihren Arbeitsalltag passen – nicht andersherum.
Langfristige Partnerschaften
Die besten Ergebnisse sehen wir bei Kunden, die seit Jahren mit uns arbeiten. Nicht weil sie abhängig werden, sondern weil sich Vertrauen und gegenseitiges Verständnis entwickeln.
Wer hinter cylozent steht
Unser Team besteht aus Finanzexperten, die verstehen, dass Zahlen immer Menschen dahinter haben. Und dass die beste Lösung nicht immer die komplizierteste ist.
Torben Lindqvist
Geschäftsführer & Finanzstratege
Nach zwölf Jahren in der Unternehmensberatung hatte ich 2019 genug von Powerpoint-Präsentationen, die niemand umsetzt. cylozent ist meine Antwort darauf – pragmatische Finanzplanung, die tatsächlich funktioniert. Außerhalb der Arbeit verbringe ich meine Zeit am liebsten mit Segeln auf der Weser.
So arbeiten wir mit Ihnen
Verstehen, nicht nur analysieren
Wir beginnen immer mit Gesprächen. Wie läuft Ihr Geschäft wirklich? Was sind Ihre größten Herausforderungen? Wo sehen Sie Potenzial?
Aktivitäten identifizieren
Dann schauen wir gemeinsam: Welche Aktivitäten treiben Ihr Geschäft? Produktion, Marketing, Kundensupport – jede verursacht Kosten und bringt (hoffentlich) Wert.
Transparenz schaffen
Wir machen sichtbar, wo Ihr Geld hingeht. Nicht auf Kontenebene, sondern auf Aktivitätsebene. Plötzlich werden Zusammenhänge klar, die vorher im Nebel lagen.
Gemeinsam entscheiden
Mit diesem Wissen können Sie fundierte Entscheidungen treffen. Welche Aktivitäten ausbauen? Welche optimieren? Welche vielleicht sogar einstellen?
Bereit für ehrliche Finanzplanung?
Wenn Sie mehr über Activity-Based Budgeting erfahren möchten oder einfach wissen wollen, ob unser Ansatz zu Ihrem Unternehmen passt – lassen Sie uns reden. Kein Verkaufsgespräch, versprochen. Nur ein ehrliches Gespräch darüber, wie wir Ihnen helfen können.
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